“这是你单位在本轮巡察中发现的问题，希望你单位高度重视，认真整改，尤其是关于一把手的问题。”大箐山县委二届二轮巡察组向某被巡察党组织反馈巡察问题时，直截了当指出“一把手”存在问题。

近年来，大箐山县委巡察工作严格对照被巡察单位三定方案，立足其职责定位，聚焦关键少数，紧盯“一把手”，在巡前“听诊”、巡中“会诊”、巡后“开方”等环节精准发力，切实推动“一把手”强化政治担当，积极履职尽责。

巡前“听诊”，将对“一把手”的监督纳入巡察监督重点内容。坚持问题导向，巡察前向纪检监察、组织、审计、财政、信访等部门发函，收集、整理被巡察党组织相关信息及“一把手”问题情况，让巡察组在进驻前对“一把手”画像有一个初步了解。

巡中“会诊”，适时召开组务会，以个别谈话为笔。巡察组采取听取汇报、个别谈话、问卷调查、受理信访、下沉调研等多种方式，收集班子成员、干部、群众和服务对象对“一把手”的评价等相关信息，及时召开组务会讨论，客观真实描绘被巡察党组织“一把手”的政治画像。

巡后“开方”巡察报告见真章。在向被巡察党组织反馈问题报告中将“一把手”履职尽责和廉洁自律等情况进行单列，在反馈报告中对所发现的问题去“美颜”指“问题”出“实招”，提出可行性建议和整改要求，晒出一把手真“颜值”。

目前，二届大箐山县委已高质量开展两轮对19家县直单位部门的常规巡察、水利工程建设项目专项巡察，发现问题290个，移交问题线索12件，立案8件，查处现任或原任科级“一把手”4人。